| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Modulo 1 Liderazgo |
1. Introducción Al Programa 2. Introducción A Un Proceso Efectivo De Negociación En Organizaciones Públicas 3. Liderazgo 4. Tipo De Lideres 5. El Proceso De Toma De Decisiones 6. Trabajo En Equipo 7. Liderazgo Y Valores 8. Poder Y Liderazgo 9. Motivación Y Liderazgo |
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Modulo 2 Coaching |
10. El Modelo Coaching 11. Desempeño, Satisfacción Y Realización 12. Equilibrio 13. Progreso Continuo En El Transcurso De La Vida 14. La Relación De Coaching 15. Saber Emplear El Lenguaje Corporal 16. Saber Preguntar 17. Saber Escuchar 18. Intuición 19. Características De Una Sesión De Coaching 20. Coaching Gerencial U Organizacional 21. Los Beneficios De Un Buen Coaching Gerencial. 22. Barreras Del Coaching 23. El Modelo Clásico De Coaching |
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Modulo 3 Negociacion |
24. Introducción 25. Conceptos Básicos De Negociación 26. Características Del Negociador 27. Estilos De Negociación 28. Tipos De Negociadores 29. Estrategias De Negociación 30. Tácticas De Negociación 31. Comunicación |
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Modulo 4 Formas De Negociar |
32. Enfoques De Negociación 33. Etapas Y Componentes 34. Modelo Ganar ¿ Ganar Y Variaciones 35. Modelo De Harvard 36. Negociar No Es Base O Posiciones 37. Separe Las Personas Del Problema 38. Invente Opciones De Mutuo Beneficio 39. Insista En Que Los Criterios Sena Objetivos 40. Conclusiones |
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