| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Las Clases Se Realizarán En Una Sala Con Capacidad Para 45 Personas Y Acondicionada Para La Realización De Actividades Lúdicas Que Requieren De Un Amplio Espacio (Juegos De Rol, Reflexión Grupal, Análisis, Etc). Las Sillas De Las Salas De Clases Son Ergonómicas Con Una Paleta Lateral Móvil, Tanto Para Diestros Como Para Zurdos. La Iluminación Natural Y Artificial, Calefacción Central Y Baños. |
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| Equipamiento | Retroproyector Computador Telón Data Show Pizarra Acrílica Móvil Plasmas Equipos De Audio |
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| Asistencia | 100 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 01:17:01 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Comprender Los Fundamentos De Coaching (Ontológico) Ejecutivo. |
Módulo 1: Fundamentos De Coaching (Ontológico) Ejecutivo Definición De Coaching Ontológico Y Su Utilidad En La Organización - Origen Y Desarrollo - Presupuestos Básicos - Mapas Y Filtros - Etapas Del Aprendizaje - Entre El Estado Actual Y El Estado Deseado. |
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Conocer Y Comprender La Importancia De La Observación Dentro De La Organización. |
Módulo 2: Yo Como Observador Del Mundo Diagnóstico De Habilidades Directivas Y Competencias Genéricas - El Observador - El Observador Que Yo Soy (¿No Podemos Intervenir En Un Mundo Que No Podemos Ver¿) - Yo Como Líder - Agudeza Y Flexibilidad - Contexto, Recursos Y Planeación - Evidencias Del Logro - Motivos Para Auto-Motivarse - Estrategia De Motivación Para Ejecutar Las Acciones Pertinentes. |
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Comprender La Importancia Que Posee En Las Organizaciones El Lenguaje, Como Generador De Identidad Y Creador De Realidad. |
Módulo 3: Coaching Y Comunicación En Las Organizaciones Comunicación Verbal Y No Verbal - Corporalidad - Actos Lingüísticos - Afirmaciones - Juicios - Declaraciones. |
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Conocer Y Comprender La Relevancia Que Posee La Escucha Activa Para Generar Confianza En Los Demás. |
Módulo 4: Escucha Y Confianza La Escucha - La Confianza - Diseño De Espacios De Confianza. |
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Comprender E Internalizar El Cómo Establecer Conversaciones Óptimas. |
Módulo 5 : Diseñando Conversaciones Poderosas Tipos De Conversaciones - La Conversación De Retroalimentación - Concepto De Meta Modelo De Lenguaje - Lenguaje Y Pensamiento - Procesos Mentales De Representación De La Realidad: Distorsiones ¿ Limitaciones - Tipos De Creencias - Elementos Que Influyen En El Cambio - Obstáculos Posibles. |
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Conocer Y Comprender Técnicas De Resolución De Conflictos. |
Módulo 6 :Manejando Conflictos La Naturaleza Del Conflicto - Conflicto Y Congruencia ¿ Negociación - Relaciones Interpersonales - Intenciones Propias Y De Los Otros - Metas- Objetivos: Un Punto De Encuentro Interpersonal - Posiciones Preceptúales: Una Forma De Entender Al Interlocutor - ¿Cómo Enfrentar Conflictos?. |
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Comprender Al Líder Como Un Agente Potenciador De Otros. |
Módulo 7 : Liderando Y Formando Equipos De Alto Rendimiento Liderazgo Facilitador - El Líder Como Coach - La Importancia De La Retroalimentación Positiva - Comprometiendo A Mis Colaboradores Con Las Metas Y Estándares Esperados - Cómo Generar Mística De Equipo |
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