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📘 Creando Una Nueva Realidad Con Mi Equipo De Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSe Realizará En Una Sala De La Udd, Con Capacidad Para 40 Personas, Con 40 Sillas Y Mesas De Apoyo, La Sala Es Alfombrada, Con Calefacción Central, Iluminación Natural Y Artificial. La Infraestructura Cuenta Con Casino, Cafetería Y Baños.
EquipamientoData Show Computador Telón Vhs / Televisor / Reproductor Dvd Pizarra Acrílica Papelógrafo
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 01:17:10

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Expandir Las Capacidades De Pensamiento Estratégico Del Equipo De Supervisores De Planta Pacífico A Través De La Identificación De La Propuesta De Valor Con La Que Contribuyen A Cmpc Celulosa -Comprensión Del Entorno (Análisis Foda) -Cómo Enfrentar Las Amenazas Y Aprovechar Las Oportunidades -Revisión De Los Elementos Que Conforman La Estrategia De Cmpc Celulosa (Misión, Visión, Objetivos Estratégicos, Principios O Valores, Cultura Organizacional, Clima Organizacional) -Rol Del Supervisor Para Lograr Los Objetivos Estratégicos Hacien Do Uso Del Ciclo P-H-V-A 3 0 0
2 Asimilar El Proceso De Trabajo En Equipo Para Lograr Resultados De Excelencia. -Proceso De Trabajo En Equipo Eficiente: Diagnóstico Compartido, Objetivos Claros, Rayado De Cancha, Seguimiento Y Mejora Contínua -Herramientas Para Disponer De Diagnósticos: Árbol De Problema, Diagrama De Ishikawa. -¿Cómo Establecer Objetivos Claros: Indicadores De Éxito? -Supervisores: Rol, Competencias Críticas Que Deben Tener. Ejercicios Para Asimilar Los Contenidos 2 3 0
3 Asimilar Herramientas De Comunicación Efectiva Que Faciliten El Desempeño De Los Equipos De Trabajo Y Permiten Mejorar La Interacción De Las Personas En Los Diferentes Roles Que Ejercen (Empresa, Familia, Sociedad) -Importancia De La Comunicación Para Construir Las Interacciones Que Deseamos Y Lograr Nuestros Objetivos. -Principios Aplicables A La Comunicación Efectiva. Escucha Activa -Dominio De Distinciones Linguisticas Básicas (Afirmar, Declarar, Enjuuiciar, Pedir, Comprometerse, Quejarse, Reclamar) -Comunicación Asertiva, Conducta Asertiva, Conducta Pasiva, Conducta Agresiva. -Diseño De Quiebres -Manejo De Estados De Ánimo -Ejercicios Prácticos Para Asimilar Contenidos 2 3 0
4 Internalizar En Cada Integrante Del Equipo De Trabajo La Búsqueda Permanente De La Excelencia En Su Integración De Diferentes Equipos En Los Que Participa (Trabajo, Familia, Comunidad) -Autodiagnóstico: Elaborando Mi Propio Árbol De Problemas -Analizando Curso De Acción -Propuestas De Mejora Continua De Mi Propio Desempeño 0 3 0

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