| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Examinar Y Experimentar Un Proceso De Autoconocimiento Que Impulse Cambios, Fortaleciendo Las Competencias De Sí Mismo, Como Eje Para Desarrollar Y Mejorar Las Destrezas Para La Vida Y De Su Entorno Organizacional. |
El Poder De Un Cambio De Paradigma. El Paradigma Basado En Principios. Principios Del Desarrollo Y El Cambio. Triunfos Personales La Ética Del Carácter Y Su Diferencia Con La Ética De La Personalidad. Principios Y Pautas De Conducta Internalizados: Conocimiento (Qué, Por Qué). Capacidades (Cómo). Modelo Proactivo. Lenguaje Reactivo. Lenguaje Proactivo. Tomar La Iniciativa. Diseño De Estados Deseados, Arquitectura Mental, Todas Las Cosas Se Crean Dos Veces. La Energía Positiva Amplia El Círculo De Excelencia. Liderazgo Y Administración: Las Dos Creaciones. Reescribir El Guión: Conviértase En Su Primer Creador. Enunciado De La Misión Personal |
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Entender Y Valorizar La Efectividad Como Herramienta Clave De Retroalimentación, Para Gestionar El Desempeño Y Empoderar A Las Personas. |
Estructura De Valores Que Sostienen La Acción. El Poder De La Voluntad Independiente Los Problemas Son Oportunidades. Los Hábitos De La Interdependencia. Triunfo Sociales Pensar En Ganar/Ganar. La Interdependencia Escucha Procure Primero Comprender, Y Después Ser Comprendido. Carácter Y Comunicación. Escucha Empática. Diseño De Sinergías La Sinergia, Comunicación Sinérgica. La Sinergia En La Empresa. |
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Facilitar Las Condiciones Para Potenciar El Desempeño De Los Equipos De Cada Área, Prevenir Y/O Corregir Los Problemas En Su Origen, Creando Un Contexto De Aprendizaje Que Dé Sentido, Respecto A Las Necesidades De Mejorar O Ajustar Sus Prácticas De Liderazgo, Logrando Niveles De Rendimiento Superiores. |
Dominio Del Aprendizaje Afile La Sierra. Las Cuatro Dimensiones De La Renovación. Objetivos Compartidos Versus Motivaciones Personales. Distinción De Propósito Y Tareas En El Equipo. Cómo Alentar La Participación. |
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