| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | La Plataforma Educativa (Lms) Está Montada En Un Servidor Hp Netserver Tc 2120 Configurado Con Un Procesador Pentium Iv 2.4,Ghz, 1,5 Gb De Memoria Ram. Asimismo Se Tiene De Respaldo Un Servidor Dell Configurado Con Un Procesador Pentium Iv, 516 Gb De Memoria Ram Para Contingencias Andrés Bello N° 2365, Providencia Santiago |
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| Equipamiento | El Equipamiento Mínimo Para Acceder Al Curso Está Referido En El Punto 8 De Este Documento. |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 01:18:39 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Conceptos Básicos Asociados A La Gestión Del Cambio, El Cambio Organizacional Hoy, Una Anticipación Imprescindible |
Contextualización: La Necesidad Del Cambio ¿Modelo De Campos De Fuerzas De Kurt Lewin ¿Tipos De Cambio Organizacional ¿Filosofía Y Valores Del Cambio Organizacional |
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Conocer Los Diversos Modelos Y Enfoques Para Implementar Cambios Planificados Identificando Las Etapas Que Se Deben Seguir, La Administración Del Proceso De Cambio: No Se Salte Etapas |
El Ciclo Del Cambio Organizacional ¿Teorías De Cambio: Kurt Lewin, Edgard Schein, Jim Stewart, John Kotter ¿Etapas, Características Y Actividades Involucradas En Cada Modelo. |
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Comprender Los Diferentes Enfoques Existentes, Sus Ventajas Y Desventajas Y Su Utilidad En Distintos Escenarios De Cambio Organizacional, Enfoques Para Implementar Cambios Planificados |
Teoría E Y O Del Cambio Organizacional ¿Enfoque De Cambio Organizacional De Kurb ¿Enfoques Generales De Cambio Organizacional: Basado En La Concepción Del Ser Humano O En Las Relaciones Entre El Agente De Cambio Y Los Destinatarios. ¿Ventajas Y Desventajas De Cada Enfoque |
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Reflexionar Sobre Los Desafíos Que Implica Un Liderazgo Efectivo En Distintos Escenarios De Cambio Planificado. Contenidos, Liderando El Proceso De Cambio. Hacia Una Administración Efectiva De Las Resistencias |
¿Origen De La Resistencia Al Cambio ¿Niveles Y Significado De La Resistencia ¿Etapas De La Vivencia De Cambio ¿Técnicas Para Manejar Adecuadamente La Resistencia Al Cambio |
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Manejar Técnicas Y Herramientas Para La Administración Efectiva De Las Resistencias Al Proceso De Cambio, Herramientas Para El Cambio Organizacional |
Tipología De Respuestas Frente Al Cambio, Según Noer ¿Guía Práctica Para Tomar Decisiones Sobre Los Cambios Y Sus Repercusiones ¿Actividades Que Aportan A La Gestión Efectiva Del Cambio ¿Lineamientos Y Herramientas Para Diseñar Los Planes De Gestión Del Cambio: Factores Tangibles E Intangibles |
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Reflexionar Y Evaluar El Papel De La Cultura Y El Aprendizaje Organizacional En Procesos De Cambio, Cambio, Cultura Y Aprendizaje. Cómo No Morir En El Intento |
Rol De La Cultura Organizacional En La Gestión Del Cambio ¿Factores Culturales Claves Para La Gestión Del Cambio ¿Rol Del Aprendizaje |
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