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📘 Diploma Direccion Y Gestion De Empresas

Información del Curso

Área / EspecialidadEducación Y Capacitación-Capacitación
InfraestructuraLas Clases Se Realizarán En Una Sala Con Capacidad Para 30 Personas. Las Sillas De Las Salas De Clases Son Ergonómicas Con Una Paleta Lateral Móvil. Contamos Con Sillas Para Zurdos Y Diestros. Con Iluminación Natural Y Artificial, Calefacción Central. La Infraestructura Cuenta Con Baños, Cafetería
EquipamientoComputador Retroproyector Telón Pizarra Acrílica Movil Datashow Equipo De Amplificación Plasmas
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 01:23:25

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Entregar Los Conceptos Que Permiten Entender Como Las Decisiones Del Entorno Macroeconómico Puede Afectar La Competitividad Y Viabilidad De Un Negocio. Entorno Macroeconómico El Objetivo De Este Curso Es Dotar Al Alumno Del Conocimiento Para Comprender Las Interrelaciones Entre Las Distintas Variables Agregadas De Una Economía Abierta Y Los Efectos Que Pueden Tener Sobre La Trayectoria De Los Negocios Las Decisiones Que Adopta La Autoridad Fiscal O Monetaria. Se Presentan Los Conceptos Que Permiten Entender Cómo Las Decisiones Del Entorno Macroeconómico Pueden Afectar La Competitividad Y Viabilidad De Un Negocio Que Opera Dentro De Las Fuerzas De Un Mercado Libre. 10 5 0
2 Analizar Los Elementos Centrales Que Determinan Las Decisiones De Consumo De Los Individuos. Economía De Empresas Este Curso Se Centra En El Análisis Microeconómico De Los Mercados, La Oferta Y La Demanda Y El Rol Del Gobierno Como Regulador, A Partir De Lo Cual Se Analizan Los Elementos Centrales Que Determinan Las Decisiones De Consumo De Los Individuos, La Planificación Y La Toma De Decisiones De La Empresa. 12 9 0
3 Analizar Los Principios Fundamentales De La Contabilidad Y Las Finanzas De Una Empresa. Contabilidad Financiera Y Costos La Contabilidad Representa Un Lenguaje Universal En El Mundo De Los Negocios, Cuyas Técnicas Es Necesario Comprender Para La Adecuada Interpretación De Los Estados Financieros Y El Control De Gestión De Un Negocio. 12 9 0
4 Desarrollar Las Habilidades Requeridas Para Ser Un Agente De Cambio, Que Dirija E Implemente Las Estrategias Que Ayuden En El Mejoramiento De Sus Procesos, De La Calidad De Los Mismos Y De Una Mayor Satisfacción Al Cliente Interno Y/O Externo. Procesos Organizacionales A Partir De Las Definiciones Y Directrices Establecidas Por La Empresa, Este Curso Analiza Algunos Factores Claves Relacionados Con La Puesta En Marcha Y Dirección De Los Negocios; Abordando Temas Relacionados Con (1) El Alineamiento Estratégico De Las Metas, (2) La Determinación De Alternativas Y Opciones De Diseño Operacional Y (3) Los Aspectos Claves De La Gestión, Tanto A Nivel Del Sistema Organización Y Sus Procesos De Negocios, Como En El Plano De Las Actividades Y Tareas Básicas Del Quehacer Empresarial. 10 5 0
5 Identificar La Organización En Un Contexto Sistémico, Junto A Sus Características Del Comportamiento Humano Al Interior De La Organización Y La Interacción Que Se Produce Entre El Individuo Y La Empresa. Identificar El Proceso De Administración De Recursos Humanos. Gestión De Recursos Humanos Las Organizaciones Exitosas Requieren De Un Equipo De Personas Motivado Y Alineado Con La Estrategia Para Mantener Su Ventaja Competitiva. Este Curso Analiza La Importancia De Las Personas Como Un Activo Intangible De La Organización Y Desarrolla El Ciclo De Administración De Los Recursos Humanos Desde La Definición De Cargos, Pasando Por La Selección, Contratación, Entrenamiento, Plan De Desarrollo Y Coaching Del Talento Humano De La Empresa, Hasta El Proceso De Desvinculación. 10 5 0
6 Analizar La Relación Estrategia-Marketing Para Luego Abordar Temas Como Marketing Estratégico Y Táctico, Así Como La Investigación De Mercados Y El Comportamiento Del Consumidor. Marketing Este Curso Presenta Los Conceptos Introductorios Del Marketing Moderno De Productos Y Servicios Y Aborda La Creación De Propuestas De Valor Diferenciadas Desde La Perspectiva Del Cliente-Mercado. 12 9 0
7 Comprender, Aplicar Y Evaluar Los Resultados De La Administración Financiera, Con Énfasis En Los Sistemas Presupuestarios, En La Gestión Empresarial. Conocer, Analizar, Aplicar Y Evaluar Las Distintas Herramientas Que La Administración Financiera Ha Desarrollado Para El Más Eficiente Uso De Los Recursos Financieros De Corto Plazo. Administración Financiera Este Curso Permite Al Alumno Conocer Los Conceptos Que Constituyen Las Finanzas Y Su Rol En La Empresa,La Importancia Del Análisis Financiero, La Interpretación De Estados Contables Y El Rol Del Mercado De Capitales Como Elementos Claves En La Gestión Financiera De La Organización. 12 9 0
8 Reconocer La Dinámica De Los Fenómenos Económicos Que Afectan El Funcionamiento Y Desarrollo De La Organización Y Los Mercados En Un Mundo Globalizado Y Altamente Competitivo. Estrategia Competitiva La Intensidad De La Competencia Que Caracteriza A Los Mercados Actuales Hace Indispensable Una Adecuada Definición E Implementación De La Estrategia Para La Creación Y Sustentación De Valor A Partir De Un Definición Clara Del Alcance Del Negocio, Las Oportunidades Y Amenazas Que Lo Afectan Y Sus Fortalezas Y Debilidades. 12 9 0
9 Entregar Herramientas Para La Toma De Decisiones En Las Áreas De Producción, Marketing Y Ventas, Distribución, Finanzas, Recursos Humanos E Información. Juego De Negocios El Objetivo De Este Módulo Es Entregar Al Alumno Herramientas Concretas Para Simular Un Juego De Negocios, Manejando Una Empresa En Competencia Con Otras Empresas Administradas Por Otros Alumnos De Clases A Través De La Creación De Una Estrategia Competitiva. 2 7 0

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