| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Aplicar Los Conceptos De Contabilidad Financiera Y Costos |
Conceptos De Activos, Pasivos Y Patrimonio Principios Contables Paridad Doble Y Asientos Contables Utilidad V/S Caja Balance General Y Estados De Resultados Costos Unitarios Y Totales Presupuesto Y Control Análisis Financiero Presupuestos Flexibles, Variaciones Y Control Administrativo Presupuesto Estático Y Presupuesto Flexible Cálculo De Variaciones Entre Presupuesto Variaciones En Precio Y Eficiencia Costos Basados En La Actividad (Activity Based Costing ¿ Abc) |
13 |
6 |
0 |
| 2 |
Analizar Y Aplicar La Estadistica Aplicada A Los Negocios |
Estadisitca Descriptiva Y Probabilidades. Inferencia. Fundamentos Para Investigacion De Mercados. Analisis De Series De Tiempo. Teoria De Decisiones. |
12 |
5 |
0 |
| 3 |
Analizar La Economia De Empresas |
Teoria Del Consumidor. Teoria De La Firma. Estructura De Mercado De Competencia Perfecta. Comportamiento Bajo Situaciones De Monopolios Oligopolio E Interaccion Estrategica |
13 |
6 |
0 |
| 4 |
Analizar El Entorno Macroeconomico |
Análisis De Principales Variables Macroeconómicas Mercado De Bienes Y De Activos Financieros |
12 |
6 |
0 |
| 5 |
Conocer Y Aplicar La Estrategia Competitiva |
Introducción A La Estrategia Análisis Externo E Interno Desarrollo De La Ventaja Competitiva Estrategia Corporativa Sustentabilidad De La Estrategia Estrategias En Acción |
14 |
6 |
0 |
| 6 |
Conocer La Función Del Marketing |
La Función De Marketing En La Estrategia Del Negocio. Segmentación Y Comportamiento Del Consumidor Posicionamiento Política De Productos Política De Precios Y Distribución Política De Publicidad Y Promoción Investigación De Mercado |
14 |
6 |
0 |
| 7 |
Administracion Financiera |
Valor Del Dinero En El Tiempo Planificacion Financiera Analisis Financiero Administracion De Activos De Corto Plazo Politica De Financiamiento Y Costo De Capital |
14 |
6 |
0 |
| 8 |
Gestion De Rrhh |
Alineando La Gestión De Recursos Humanos Con Los Objetivos Del Negocio. Balance Scorecard Y Tablero De Control Estructura Organizacional De Recursos Humanos Regulación Laboral; Contrato Y Jornada De Trabajo; Derechos Y Obligaciones Subsistemas De Recursos Humanos: Reclutamiento Y Selección Capacitación Y Desarrollo Organizacional Desarrollo De Competencias Evaluación De Desempeño Compensaciones Y Beneficios Relaciones Laborales Negociación Colectiva Practicas Sindicales Elementos De Apoyo A La Gestión De Rrhh Coaching Outplacement Transición En Procesos De Cambio Reestructuración Y Fusión |
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5 |
0 |