| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Entender El Contexto Actual De Las Organizaciones Y La Necesidad De Desarrollar Elementos Logisticos De Competitividad. Entender Que El Rol De La Logística Desde Un Punto De Vista Estratégico Y Su Relacion Con La Supply Chain Es Clave Para Poder Construir Ventajas Competitivas Sustentables. |
-El Entorno Empresarial Actual -La Gestión Logística, Aspectos Estratégicos. -Las Actividades Logísticas -Supply Chain Management -Diagnóstico De La Logística En La Organización. -Revisión De Casos Desarrollados. |
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Entregar Una Visión Actual Del Paso De La Administración De Bodegas Al Diseño Y Operación De Los Centros De Distribución, Que Hoy Forman Parte De La Estrategia De Negocio De Cualquier Compañía. Necesario Para Entender El Cambio Y Formalizar La Necesidad De Llevarlo A Cabo. |
-Diseño De Centros De Distribución. -La Estrategia De Centralización De Operaciones -Equipamientos Par Cd: Material Handing, Racks, Software Y Hardware -Las Zonas De Operación En Funcion Del Flujo Y Cubicoacion De Zonas -Operacion Normal De Un Centro De Distribución -La Gestión De Stock Desde El Punto De Vista De La Rotación Y El Almacenaje |
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El Rol Actual Del Abastecimiento, Es Como Un Proceso Más Estratégico Que Los Clásicos Departamentos De Compras. Se Hace Necesario Identificar Los Aportes De Valor Que Puede Generar. |
-El Actual Rol Del Abastecimiento -Los Sub Procesos De La Gestión De Abastecimiento -Selección, Evaluacion Y Clasificación De Los Proveedores -B2b Como Estrategia De Abastecimiento |
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Si Se Busca Mejorar, Es Necesario Preparar A Las Personas Para Hacerlo. Producto De Ello, Se Ha Diseñado Este Módilo Para Enseñar A Los Participantes Distintas Estrategias A Preparar Al Personal Para Enfrentar El Desafío De Mejorar. El Contenido Se Aplicará En Ejercicios Prácticos| |
-El Rol De Los Equipos En Los Prcesos De Cambio Y Mejora -Fortaleciendo Equipos -¿Qué Es Un Equipo De Alto Rendimiento? ¿Cómo Construirlo? -Construyendo Sentido Al Equipo. |
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Otimización Del Transporte Y Gestión De Flotas. Los Procesos De Transportar Y Distribuir Son El Pan De Cada Día De Muchas Organzaciones, El Modulo Permitira Desarrollar Problemas Asociados Al Transportes, Gestión Y Control De Flota |
-La Gestión Del Transporte -Las Problemáticas Actuales En La Gestión Del Transporte -Optimización De La Flota De Transporte -Cross Docking Como Estrategia De Distribución -Seguimiento Y Control De Flota |
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Control Y Mejora Para Los Procesos Logísticos. El Control De Gestión Es Un Procesos Transversal Para Todo Proceso, Y Más Aun El Uso De Dicha Información Para Tomar Decisiones Más Eficientes. Aprender A Definir Paneles De Control Útiles Y Definir Acciones Sobre La Información Entregada Por Dichos Paneles Como Planes De Mejoras Es De Vital Importancia, Pues Nos Permite Monitorear Y Accionar Las Medidas Necesarias |
-La Visión De Procesos En La Organizacion -La Visualización De Proceso -El Control De Los Procesos: Construyendo Paneles De Control -Desarrollando Planes De Mejoras -La Innovación De Los Procesos |
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Lean Logistics: Eliminando Desperdicios En La Gestión De Flujos. Una Herramienta Para Generar Eficiencias Y Potenciar Las Mejoras Al Interior De Las Organizaciones A Travez De La Eliminarcion De Los Desperdicios Y Cómo Podemos Aplucar Estos Conceptos En Las Organizaciones |
-Fundamentos De Lean Management -Los 7 Desperdicios Mortales -¿Cómo Aplicar Lean A La Logística? -Uso De Vsm Como Herramienta Para Visualizar Desperdicios -Elaborar Un Proceso De Kaizen Para Los Desperdicios |
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