| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
- Entregar Herramientas Que Ayuden A Comprender Mejor El Ambiente Económico Que Circunda A La Empresa. |
Comprensión De L Ambiente Económico.- Análisis Microeconómico.- Análisis Macroeconómico.- |
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| 2 |
- Entregar Herramientas Que Ayuden A Comprender , Analizar , Y Decidir Las Cada Vez Más Compeljas Organizaciones De Hoy |
Las Organizaciones Como Sistermas Abiertos. Tendencias Administrativas Y Enfoques De Gestión. Funciones Admisnistrativas La Importancia Del Cambio En Las Organizaciones. |
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| 3 |
- Analizar Los Principios Fundamentales De La Contabilidad Y Las Finanzas De Una Empresa ,. |
Contabilidad Gerencial Y Control De Gestión Estados Financieros Análisis Financiero Criterios, Valorización Activos, Pasivos Y Patrimonio. |
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| 4 |
- Analizar Los Distintos Elementos, Variables Y Situaciones Organizacionales Y Personales Que Influyen Y Determinan El Comportamiento De Los Individuos Al Interior De Una Empresa |
Administración Estratégica De Recursos Humanos Variables Para Encauzar, Orientar Y Dirigir Las Conductas De Las Personas. Dirección De Personas |
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- Entregar Los Elementos Fundamentales Para Comprender La Teoría Financiera. Se Ocupa Del Análisis De Las Decisiones De Inversión Y Del Financiamiento De Largo Plazo |
Estructura Y Costos De Capital Política De Dividendos Eficiencia De Mercado Arbitraje Teoría De Portafolio Modelos De Equilibrio |
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- Permitir El Conocimiento Y Comprensión De La Función De Comercialización Al Interior De Una Empresa Desde Una Perspectiva Integral. |
Marketing Visión, Misión Y Estrategia Organizacional Aspectos Operativos Y Funcionales Desafíos De La Competitividad |
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| 7 |
- Abordar Los Procesos De Una Empresa Productora De Bienes O Servicios, Con Una Visión Sistémica Que Involucra A Toda Organización Y A Todos Sus Integrantes Con Sus Respectivos Roles Y Responsabilidades. Incluye La Función Logística, , Aspecto Que Hoy, Desde Una Visión Global De La Empresa, Cobra Una Importancia Mayor Por La Connotación. |
Logística Y Operaciones Procesos De Transformación De Una Empresa Uso De Herramientas Estadísticas Aplicación Computacional En Las Decisiones De Producción. |
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| 8 |
- Integrar Todas Las Materias Del Diploma Y Entregar Los Conocimientos Pertinentes Desde La Visión Del Ejecutivo Máximo De La Empresa En Temas De Decisión Trascendental Para El Destino De Una Organización. |
Taller De Estrategia Corporativa Definición De Visión Y Misión De La Empresa Filosofía Y Definición De Una Empresa Análisis Estratégico De Las Orientaciones De Una Empresa |
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- Analizar E Integrar Los Conocimientos Adquiridos Desde El Punto De Vista De La Administracion De Empresas. Dominar El Concepto De Estrategia, Su Utilizaciom Y Los Metodos Para Formular Una Estrategia |
Estrategia Corporativa Evaluacion Del Pensamiento Estategico Conceptos Y Herramientas Para La Formulacion De Una Estrategia De Negocios La Formulacion De Una Estrategia Corporativa Organización E Implementacion |
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-Dominar Los Conceptos De Estrategia Y Conocer Los Principales Y Mas Modernos Metodos De Gestion De Empresas |
Gestion Moderna De Empresas |
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- De Manera Adicional A Las Sesiones De Clases, Se Contempla La Realización De Un Conjunto De Talleres De Desarrollo De Habilidades Directivas. |
Comunicación Efectiva Liderazgo Y Trabajo En Equipo Outsourcing-Outplacement Habilidades De Negociación |
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