| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Introducir A Los Participantes En El Tema: Las Restricciones Gobiernan El Sistema. |
¿Por Qué Es Tan Difícil Producir? ¿Cuál Es La Meta De La Empresa? ¿Cuáles Son Las Restricciones De La Empresa? Presentación Del Video ¿La Meta¿ |
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Definir Y Medir |
Identificar Los ¿Efectos Interesados¿ Definir ¿El Problema¿ Identificar Y Establecer El Proyecto Describir La Misión Seleccionar El Equipo De Proyecto Instrumentos De Medición: Diagramas De Flujo, Diagramas De Pareto, Matriz De Despliegue De Funciones, Análisis De Modo De Falla Y Efecto |
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Conocer Y Aplicar Los Conceptos De: Analizar Y Mejorar; Transformación Y Control. |
Identificación De Hipótesis De Causas: Brainstorming Categorización De Causas: Diagramas Causa¿ Efecto Búsqueda De Las Causas Verdaderas: Histogramas, Diagramas Scatter ¿Qué Cambiar? ¿A Qué Cambiar? Etapas Diseño De Las Mejoras Prueba De Efectividad: Simulación De Procesos Metodologías De Transformación: Cambios En Reglas De Proceso, Cambios En Modelos De Procesos, Incorporación De Tecnología Etapas En El Rediseño De Procesos Diseño De Los Controles Estructurando El Proyecto De Implementación Construyendo El Escenario Deseado |
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