| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Y Resaltar La Importancia De La Influencia Y La Motivación Del Líder En La Organización., Describir Los Aspectos Esenciales Y Desarrollar Habilidades Para Un Buen Manejo De Situaciones Concretas Relativas A La Supervisión. |
Liderazgo, Concepto. El Líder Nace O Se Hace. Estilos De Liderazgo. Liderazgo Situacional. Integración De Distintos Estilos De Liderazgo. Liderazgo Transaccional, Transformador E Interior. Destrezas Claves Para Ser Un Buen Líder. Rol Del Supervisor: Sus Funciones, Sus Responsabilidades. Planificación, Organización, Coordinación Y Control. Aplicación En Terreno. Supervisión Del Cumplimiento De Los Procedimientos. Motivación De La Fuerza De Trabajo. Definición E Influencia, Algunas Teorías. Hersberg, Vroom, Mcclelland. ¿Qué Nos Motiva?, Necesidades Y Valores De Las Personas, ¿Qué Queremos?, ¿Hacia Donde Vamos? Como Alinearse Bajo Los Valores De La Organización. ¿Motivar O Incentivar? Fomentando La Auto Motivación. Plan Concreto De Motivación. |
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Identificar Y Practicar Métodos De Trabajo En Equipo Que Permitan Un Trabajo Productivo Y Una Mayor Satisfacción De Las Personas. |
Definición De Equipo, Componentes Primarios Y Secundarios. Grupos Versus Equipos, Sus Diferencias. El Ambiente De Trabajo, La Importancia De Las Personas. Aplicación De Inteligencia Emocional Para Relacionarse Con El Equipo. Reconocer El Aporte De Cada Persona Al Equipo. ¿Como Mantener La Autoestima Alta? Fomentar El Espíritu Grupal. Etapas De Crecimiento De Un Equipo. Pasos En La Formación De Equipos Motivados. Compromisos A Largo Plazo. Camino Al Éxito |
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Identificar Los Procesos De Relaciones Interpersonales, Implementar Técnicas Y Habilidades Efectivas De Comunicación Distinguiendo Las Variables Más Relevantes Que Intervienen En El Proceso De Coordinación De Un Equipo De Trabajo. |
¿Cómo Nos Comunicamos?. Procesos De La Comunicación Tipos Y Dirección De Las Comunicaciones Dentro De Nuestra Organización. Escuchar Es Diferente A Oír. Principios Del Escuchar Activo. Excelencia En El Escuchar Activo. La Retroalimentación, ¿Cómo Otorgarla?. Afirmaciones Y Juicios, Taller De Aplicación. Compromisos, Pedidos, Ofertas Y Promesas ¿Cómo Hacer Peticiones?. ¿Cómo Dar Ordenes?. Habilidades Meta-Comunicacionales. Barreras De La Comunicación, La Comunicación Verbal Y No Verbal. ¿Qué Mensajes Enviamos?. ¿Cómo Promover La Comunicación Dentro Del Equipo?. |
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