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📘 Diplomado Reclutamiento Y Selección De Personas Un Enfoque Estratégic

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSe Dipone De Un Local Adecaudamente Preparado Para El Desarrollo De Esta Catividad, Tanto En Su Parte Teorica Como Practica, El Cual Consta De: ¿ Salon De Clases Con Capacidad Para 35 Personas Equipos De Apoyo Audiovisual
EquipamientoSillas Universitarias Pizarra Datashow Computador
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 02:28:13

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 ¿ Conocer Las Distintas Etapas De Un Proceso De Reclutamiento Y Selección De Personas, Analizando Sus Aspectos Históricos Y Su Vinculación Con La Estrategia De La Organización. Módulo 1: ¿Introducción A Los Procesos De Reclutamiento Y Selección. Una Mirada Integral¿ ¿ Desafíos En El Mundo Actual En Nuestro Rol De Psicólogos/As, En El Proceso De Reclutamiento Y Selección De Personas. ¿ Los Procesos De Reclutamiento Y Selección En La Historia. ¿ Una Visión De Proceso En El Abordaje Del Reclutamiento Y Selección. ¿ Etapas Del Proceso De Reclutamiento Y Selección, Desde La Solicitud De La Vacante Hasta La Contratación. Actores Relevantes. ¿ Reclutamiento Y Selección En La Gestión Pública, En La Empresa Privada Y La Consultoría En Recursos Humanos. ¿ Head Hunting Como Herramienta De Búsqueda En La Selección De Personas. ¿ Reflexiones Sobre El Impacto De Nuestra Gestión En Las Personas Y Los Resultados En La Organización. 15 15 0
2 ¿ Conocer Y Aplicar Diferentes Técnicas De Entrevista Para El Proceso De Evaluación Y Selección. Adquiriendo Herramientas Para La Detección De Competencias Emocionales En Los Diferentes Perfiles. Módulo 2: ¿Aportes De La Psicología Profunda A Los Procesos De Entrevista En La Evaluación De Las Competencias Emocionales¿ ¿ Competencias Emocionales: Definición Y Clasificación. ¿ Técnicas De Entrevista Para La Evaluación De Competencias Emocionales. ¿ Aportes De La Psicología Profunda A La Detección E Identificación De Competencias Emocionales. ¿ Algunas Competencias Emocionales Requeridas Para Diferentes Cargos Dentro De La Organización. ¿ Ética Y Entrevista En Selección. 15 15 0
3 ¿ Conocer Y Distinguir Las Herramientas Básicas Para El Análisis Y La Interpretación De Los Instrumentos Proyectivos En El Área De Selección De Personal. Módulo 3 ¿Técnicas Proyectivas Y La Evaluación Y Selección De Personal¿ ¿ Técnicas Proyectivas En Los Procesos De Selección. ¿ El Test De Rorschach: Introducción. ¿ Tabulación: Indicadores (Ubicación, Determinantes, Contenidos, Fenómenos Especiales, Etc.) ¿ Análisis: Afectivo, Intelectual Y Relacional. ¿ Conocer Indicadores De Perfiles Laborales A Través Del Test Rorschach. El Test De Zulliger: Introducción, Tabulación. ¿ Indicadores: Afectivos, Intelectuales, Relacionales. ¿ El Test Persona Bajo La Lluvia. Indicadores. ¿ Análisis Cuantitativo Y Cualitativo De Las Técnicas Proyectivas. ¿ Informe Psicolaboral. 15 25 0
4 ¿ Conocer El Proceso De Reclutamiento Y Selección De Personal Desde El Modelo De Gestión Por Competencias. Módulo 4: ¿Reclutamiento Y Selección De Personal Por Competencias¿ ¿ Modelos De Gestión Por Competencias. ¿ Reclutamiento Y Selección Por Competencias. ¿ Descripción De Cargos. ¿ Elaboración De Perfiles. ¿ Entrevista Por Competencias. ¿ Medición De Competencias. ¿ Elaboración De Informes Por Competencias. ¿ Ética Y Selección Bajo El Modelo De Gestión Por Competencias. 40 25 0
5 ¿ Conocer La Subjetividad En Los Procesos De Selección, Aciertos, Dificultades Y Desafíos Más Relevantes En El Mundo Actual. Modulo 5: ¿La Etica Y Aspectos Subjetivos En Los Proceso De Reclutameinto Y Selección De Personal¿ ¿ Analizar La Dimensión De La Discriminación En La Contratación De Personal. ¿ Análisis Del Rol Profesional Desde La Perspectiva Ética. ¿ Valores Que Determinan Un Desempeño Exitoso En Cualquier Cargo. ¿ Nuestro Rol En La Evaluación Y Gestión De Los Procesos De Selección De Personas 5 5 0

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