| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Modulo 1: Trabajo En Equipo Y Conformación De Equipos De Trabajo Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De: Demostrar La Importancia Del Trabajo En Equipo En Los Niveles De Eficiencia Y Eficacia De Las Organizaciones. Desarrollar La Habilidad Para Trabajar En Equipos |
*Qué Es Trabajar En Equipo *Diferencias Entre Grupos Y Equipos *Eficiencia V/S Eficacia En Los Equipos De Trabajo *Rendimiento Individual V/S Rendimiento Grupal *Etapas De Desarrollo Del Equipo *Fundamentos, Roles Y Motivaciones Del Equipo Efectivo *Técnicas De Trabajo En Equipo |
2 |
3 |
0 |
| 2 |
Módulo 2: Gestión Por Excepción, Estimulación Intelectual Y Apoyo Individualizado En La Supervisión Personal Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De: Desarrollar La Habilidad De Gestionar Por Excepción. Desarrollar La Habilidad De Estimular Intelectualmente Y Apoyar Individualizadamente A Las Personas Bajo Supervisión |
*Gestión Por Excepción En La Supervisión Personal. *Estimulación Intelectual En La Supervisión De Personal. *Apoyo Individual De Las Personas. *Articulación De Valores Claves Que Guían La Conducta. *Celebración De Los Logros. *Uso De Acciones Dramáticas Y Simbólicas Para Enfatizar Valores Claves En La Supervisión De Personal. *Liderazgo (Predicar) Con El Ejemplo. *Empoderamiento De Las Personas Para Que Logren La Visión. |
2 |
3 |
0 |
| 3 |
Módulo 3: Desarrollo De Liderazgo Para Ejercer Influencia En Una Supervisión Efectiva Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De: Desarrollar La Habilidad De Liderar Y Trabajar Efectivamente En Grupos. Explorar Las Propias Actitudes Frente A Las Metas Y Concepción Del Trabajo Y La Relaciones Con Los Demás Y Sentido Del Yo. |
*Diferencias De Personalidad Entre Líder Y Supervisor. *Actitudes Frente A Las Metas Y Concepción Del Trabajo. *Relaciones Con Los Demás Y El Sentido Del Yo. *¿Pueden Las Organizaciones Desarrollar Liderazgo?. *Cómo La Gente Es Influenciada. *Habilidades De Comunicación De Un Líder. |
2 |
3 |
0 |
| 4 |
Modulo 4: Cómo Escuchar Y Hacerse Entender En Las Organizaciones. Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De: Identificar El Establecimiento De Una Comunicación Efectiva |
*El Proceso De La Comunicación *Comunicación Intrapersonal E Interpersonal *La Importancia De La Comunicación No Verbal *Variables Y Recursos Para La Comunicación Efectiva *Barreras De La Comunicación *¿Ordenar O Instruir? *La Comunicación Como Base De Una Buena Dirección |
2 |
3 |
0 |
| 5 |
Módulo 5: Técnicas Para La Resolución Efectiva De Conflictos Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De: Incrementar La Creatividad Y Efectividad En La Resolución De Problemas. Identificar E Implementar Prácticas Para Incrementar La Base De Poder Y Tácticas Políticas Para Usar Poder. |
*Tipo De Conflictos En Organizaciones. *Costos Y Pérdidas Del Conflictos. *Conflicto De Poder En Las Organizaciones *Fuentes De Poder En Las Organización. *Tácticas Para Incrementar La Base De Poder Y Tácticas Políticas Para Usar Poder. *Fuentes De Poder Para Niveles Bajos De La Estructura Organizacional. *Estrategia Ganar¿Perder Versus Estrategia Ganar¿Perder. *Ventajas Del Modelo Cooperativo. |
2 |
3 |
0 |
| 6 |
Módulo 6: Toma De Decisiones Para Fortalecer La Efectividad Organizacional Al Término Del Presente Módulo Los Participantes Estarán En Condiciones De: Incrementar La Creatividad Y Efectividad En La Toma De Decisiones. Desarrollar Habilidades Cognitivas Y Pensamiento Disciplinado Para Un Análisis Cuidadoso De Problemas. Mejorar Habilidades De Pensamiento Creativo Y Explorar Distintos Modelos De Una Toma De Decisiones Para Una Mayor Efectividad Organizacional |
*Toma De Decisiones Programadas Y No Programadas. *Etapas En El Proceso De Toma De Decisiones. *Errores Cognitivos En La Toma De Decisiones. *Toma De Decisión Grupal. *Habilidades Cognitivas Y Pensamiento Disciplinado Para Un Análisis Cuidadoso De Problemas. *Técnicas Creativas Para La Toma De Decisiones |
2 |
3 |
0 |