📘 Técnicas De Gestión Del Tiempo

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala Rectangular De Un Mínimo De 70 Metros Cuadrados, Con Acceso A Luz Natural Por Uno De Sus Costados, Con Ventanales Y Cortinas Y Además Debe Estar Equipada Con: Pizarra Blanca (1 Unidad); Data Show Empotrado (1 Unidad); Sillas Universitarias (25 Unidades) Mesa Y Silla Para El Relator (1 Unidad De Cada Una. En El Mismo Espacio Se Desarrollarán Tanto Las Actividades Teóricas Como Las Actividades Prácticas, Para Lo Cual Se Deben Distribuir Las Sillas De Diferente Forma. En Las Actividades Teóricas Y En La Exposición De Videos, Las Sillas Se Ordenan De Manera Semicircular Para Que Todos Los Participantes Tengan Una Posición Equidistante. En Las Actividades Prácticas Se Ordenan En Círculos De 5 Sillas Cada Uno Que Permita El Trabajo De Equipo.
Equipamiento	Pc/Notebook Con Acceso A Internet Conectado Al Datashow Datashow Parlantes De Audio Compatibles Con Pc / Notebook Pizarra Blanca Para Exposición De Contenidos
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-31 03:05:06

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	Identificar Los Paradigmas Que Sustentan La Importancia De La Gestión Del Tiempo En Las Actividades Diarias	I. El Uso Del Tiempo, Paradigmas Y Realidades ¿ Administración Del Tiempo V/S Administración De Recursos ¿ El Paradigma De La Eficiencia ¿ Por Qué Administrar El Tiempo ¿ Lo Importante, Lo Urgente Y Lo Accesorio ¿ El Uso Del Tiempo Y La Calidad De Vida ¿ El Uso Del Tiempo Y La Gestión Personal	2	0
2	Aplicar Técnicas De Planificación, Criterios De Jerarquización E Indicadores De Gestión, A La Administración Del Tiempo Laboral	Ii Planificación Y Gestión Del Tiempo ¿ Técnicas De Programación Del Trabajo ¿ El Manejo De La Agenda ¿ La Gestión De Improvistos ¿ El Manejo De Reuniones ¿ La Gestión De Cercanía ¿ Cuadro De Mando	2	4
3	Organizar Sus Funciones Permanentes En El Trabajo, En Base A Criterios De Eficiencia Y Calidad	Iii. La Organización Del Trabajo ¿ La Cultura Organizacional ¿ Estilo De Gestión ¿ El Rol Propio ¿ Los Principios Organizativos Permanentes	2	2
4	Implementar Buenas Prácticas De Gestión Del Tiempo En Su Entorno Laboral Directo	Iv Desarrollo De Buenas Prácticas ¿ Programación Del Trabajo ¿ Formulación Y Aseguramiento De Compromisos ¿ Control De Costos ¿ Gestión De Indicadores ¿ Delegación Efectiva	2	6