| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Reconocer Las Características Del Comportamiento Emprendedor Y Su Relación Con El Éxito. |
Liderazgo. Definición De Las Características De Un Empresario Moderno. Características Del Comportamiento Emprendedor. Concepto De Empresario Y Emprendedor Culturas Emprendedoras Y No Emprendedoras. Diferencias Entre Empresarios Y Emprendedores. |
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Incorporar Nuevos Conceptos De Planificación, Establecimiento De Metas Y Liderazgo. |
Análisis De Los Sueños Y La Misión. El Aporte De Los Empresarios En La Sociedad. Ejemplos De Personas Que Han Formado Su Propia Empresa. Análisis Del Aporte De Los Empresarios En La Sociedad. Planificación, Establecimientos De Metas Y Producción. |
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| 3 |
Identificar La Creatividad, Proactividad Y Estados De Ánimos Como Parte Del Proceso Emprendedor. |
Concepto De Creatividad Y Sus Atributos. Barreras A La Creatividad. El Proceso De La Creatividad. Proactividad. Estados De Ánimos. |
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| 4 |
Analizar El Proceso De Generación De Ideas De Negocios. |
Generación De Una Idea De Negocio. Como Se Percibe Una Oportunidad. |
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| 5 |
Aplicar Técnicas Para Seleccionar Ideas De Negocios Y Evaluar Su Factibilidad. |
Como Se Evalúa Una Oportunidad. Modelo Y O De Embudo. Lluvia De Ideas. Macrofiltro. |
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| 6 |
Emplear Modelos Para El Análisis Y La Evaluación De La Potencialidad Idea De Negocio. |
Definición Preliminar De Una Idea De Negocio. Identificación Y Definición Preliminar Del Mercado Para La Idea De Negocio. Definición Preliminar Del Producto Que Generara La Idea De Negocio. Investigación Preliminar De Las Necesidades U Oportunidades Que Aprovechara El Producto De La Idea De Negocio |
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| 7 |
Utilizar Modelos Para La Definición Del Producto Y El Mercado Meta De La Idea De Negocio. |
Análisis Y Evaluación De La Viabilidad Y Potencialidad De La Idea De Negocio. Investigación De Cambios Y Tendencias En El Macro Entorno De Una Unidad De Negocio. Investigación De Reacción Del Sector Industrial De Una Unidad De Negocio: Las 5 Fuerzas De Porter. Investigación Las Capacidades Internas De Una Unidad De Negocio: La Cadena De Valor. Resumen Cualitativo De La Investigación De Los Medios Interno Y Externo: Análisis Foda. |
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| 8 |
Desarrollar Una Definición Estratégica Para Su Idea De Negocio. |
Definición Final De La Idea De Negocio. Definición Final Del Producto Que Generara La Idea De Negocio. Definición Del Mercado Meta Final Que Abordara La Idea De Negocio.. Elementos Para La Definición De La Estrategia Competitiva De La Idea De Negocio: Misión, Enfoque, Objetivos, Metas. |
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Evaluar Un Plan De Negocios |
Como Confeccionar Un Excelente Plan De Negocio. Evaluación De Los Cuatros Factores Críticos. Generación De Fondos. Evaluación De La Competencia. Que Debe Contener Un Plan De Negocios. Visualizar El Riesgo Y La Competencia. |
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| 10 |
Identificar Los Conocimientos Y Las Habilidades Que Necesitan Actualizarse, Mejorarse O Aprenderse., Buscar Nuevas Experiencias Y Actividades De Aprendizaje, Destinar Lugares Y Momentos Para Estudiar Y Desarrollar Nuevas Habilidades, Reconocer Que La Necesidad De Nuevos Aprendizajes Es Una Constante En Un Mundo Cambiante. Desarrollar Interés Por Adquirir Nuevos Conocimientos Y Nuevas Habilidades Durante La Vida Laboral. Buscar Nuevas Experiencias Y Actividades De Aprendizaje. |
Limitaciones Y Debilidades Conocimientos Y Habilidades Para Aprender Aplicación De Conocimientos Y Habilidades A Nuevas Experiencias Interés En El Aprendizaje Requerimientos Para El Aprendizaje Alternativas De Aprendizaje Espacios De Aprendizaje Vías De Adquisición De Aprendizajes. La Imitación Como Forma De Aprendizaje. El Aprendizaje Formal La Experimentación |
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Identificar Su Propio Estilo De Aprendizaje. Analizar Su Proceso De Aprendizaje. Evaluar El Propio Desempeño Durante Un Proceso De Aprendizaje Y Redireccionarlo. Practicar Nuevos Aprendizajes, Aplicar Nuevos Aprendizajes A Su Contexto De Trabajo Evaluar El Impacto Y Utilidad De Los Nuevos Aprendizajes. |
Procesos De Aprendizaje Estrategias De Aprendizaje Pensamiento Y Sentimiento En El Aprendizaje La Personalidad Procedimientos De Autoaprendizaje Apropiación Del Aprendizaje Resolución De Problemas Como Fuente De Aprendizaje Análisis Del Entorno De Aprendizaje Debilidades, Fortalezas, Habilidades Y Actitudes En El Proceso De Aprendizaje Transferencia Del Aprendizaje Conocimientos Y Habilidades Nuevas Espacios De Nuevos Aprendizajes Áreas Laborales Y Aplicación De Aprendizajes Innovaciones En El Aprendizaje Provecho Del Nuevo Aprendizaje |
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1. Identificar Las Principales Normas Laborales Vinculadas A La Relación Empleador-Trabajador. |
Conceptos Básicos Qué Es Un Contrato De Trabajo; Elementos Básicos; Modificaciones Al Contrato De Trabajo. Vínculo De Subordinación Y Dependencia. |
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| 13 |
Reconocer Jornada De Trabajo, Aspectos De Feriados Y Vacaciones Legales Aplicables Por La Relación Empleador-Trabajador. |
Clases De Contratos De Trabajo. Conceptos Fundamentales: Jornada De Trabajo, Feriados Y Permisos. Jornada Ordinaria, Jornada Extraordinaria Y Jornadas Especiales. Cómo Controlar El Cumplimiento De La Jornada De Trabajo. Autorización, Ejecución, Comunicación Y Pago De Horas Extraordinarias. Control De Asistencia De Los Trabajadores. Descansos Dentro De La Jornada De Trabajo; Descanso Semanal Y Permisos Especiales. Vacaciones Legales |
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Reconocer Los Componentes De Las Remuneraciones. |
Conceptos Fundamentales: Las Remuneraciones. Qué Es La Remuneración, Cómo Y Cuándo Se Paga. Conozcamos La Planilla De Remuneraciones. Descuentos Previsionales. Descuentos Voluntarios. Normas Que Protegen Las Remuneraciones. |
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Reconocer Termino De Un Contrato Laboral Aplicables Por La Relación Empleador-Trabajador |
Conceptos Fundamentales: Termino De Contrato Laboral. Causales Que Autorizan El Término De La Relación Laboral. Causales De Caducidad. Causales Objetivas. Qué Es Una Renuncia Voluntaria. Qué Es Mutuo Acuerdo De Las Partes. Qué Es Un Finiquito Y Dónde Ratificarlo. Contenido Del Finiquito. Formalidades Del Despido O Desvinculación. La Carta De Aviso Y Plazos Legales. |
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