| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Analizar Las Dimensiones De Un Liderazgo Resonante. |
La Necesidad De Una Nueva Forma De Liderar Y La Definición De Un Líder Resonante, Las Tareas Esenciales Del Liderazgo Y La Emocionalidad Y El Liderazgo Y La Motivación Para El Cambio |
0 |
2 |
0 |
| 2 |
Ejercitar Destrezas Para Generar Un Clima De Confianza Que Contribuya A Mejorar La Comunicación Laboral Y Personal En Los Equipos De Trabajo. |
Barreras Y Formas De Superar Los Obstáculos Comunicacionales. Respeto Por Las Diferencias Individuales En Los Trabajadores. Empleo Del Escuchar Activo Para Mostrar Comprensión Y La Congruencia Entre Lenguaje Verbal Y No Verbal Y Su Vínculo Con La Credibilidad Del Líder. La Asertividad Como Una Habilidad Social Clave En El Manejo De Las Relaciones Con Otros |
1 |
2 |
0 |
| 3 |
Ejercitar Destrezas Que Contribuyan A Aumentar La Coherencia Entre El Cuerpo, La Emoción Y El Lenguaje. |
Actos Del Habla Los Juicios Personales Que Limitan El Desempeño Y La Interacción Con Otros. Las Emociones Como Predisposición A La Acción. Los Estados De Ánimo Como Espacio De Diseño. Disposiciones Corporales Básicas Para La Acción. |
5 |
0 |
0 |
| 4 |
Potenciar La Implementación De Prácticas En Los Líderes Que Aumenten La Coherencia Entre El Decir Y El Actuar |
Expectativas Del Rol De Liderazgo, El Líder Como Modelo De Conducta Para Los Colaboradores Y La Congruencia En La Transmisión De Los Valores De La Empresa Con Relación A Los Recursos Humanos. Dimensiones Y Estrategias Para Generar Confianza Y Formas De Conservar Y Elevar La Autoestima En Los Colaboradores. |
0 |
4 |
0 |
| 5 |
Practicar Habilidades Para Realizar Retroalimentación Efectiva En Los Colaboradores. |
Impacto De La Retroalimentación Del Desempeño En Los Colaboradores Y La Distinción Entre La Retroalimentación Orientada A La Conducta Y La Dirigida A La Personalidad. Principios Para Realizar Críticas Constructivas Al Desempeño, Modelamiento De Conductas Y Habilidades Para Otorgar Retroalimentación Y El Plan De Mejoramiento Personal |
1 |
1 |
0 |