| Área / Especialidad | Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos) |
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| Infraestructura | Lugar Habilitado, Adecuado Y Acondicionado Para Las Clases Teóricas De 36 Metros Cuadrados, Construcción Sólida Con Capacidad Para 30 Personas Sentadas Cómodamente. ¿Luz Artificial Y Natural Adecuada Para La Actividad. ¿Salas Climatizadas. ¿Baño De 6 Metros Cuadrados Con Sus Sanitarios Adecuados A Sus Requerimientos. |
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| Equipamiento | Proyector Multimedia, Marca Sharp, Modelo Xg. Nv1ea De 100¿ ¿Pizarra Acrílica ¿Telón Proyector. ¿Computador, Notebook, Compaq, 1200, 64 Mb X 86 Family 6 Model 8. |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 03:27:41 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Analizar La Importancia Estratégica De La Función Logística Al Interior De La Compañía Y Las Variables Clave De Su Desempeño |
Modulo I Administración Estratégica De La Logistica Conceptos Fundamentales Proceso Deplanificación Estratégica Y Logística. Factores Humanos En La Logística: Motivación Y Liderazgo Logística Y Rentabilidad Logística Y Toma De Decisiones Problemas Asociados A La Cadena De Suministros Control De Gestión Logístico Indicadores De Gestión Logísticos Cuadro De Mando Integral Variables Logísticas Fundamentales |
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Diagnosticar Aspectos Administrativos Y Estratégicos Clave Al Interior De La Función De Abastecimiento Y Adquisiciones De La Compañía |
Modulo Ii Gestión Del Abastecimiento Y Adquisiciones Conceptos Fundamentales Concepto, Objetivo E Importancia. Elementos Estratégicos De La Gestión De Almacenamient Herramientas De Gestión De Compra Cambios En El Enfoque De Los Aprovisionamientos El Proceso De Compra Operaciones Previas A La Compra Preparación Básica Realización (Selección De Fuentes De Suministro) Operaciones Posteriores Al Pedido Operaciones Derivadas De Las Compras Selección De Ofertas O Proveedores Homologación De Suministradores Negociaciones Y Adquisiciones Relación Con Proveedores Modelo Ahp Para La Selección De Proveedores |
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0 |
| 3 |
Analizar Y Proponer Mejoras De Calidad Logística En La Cadena De Suministros Interna De La Compañía |
Modulo Iii Logistica Interna En Manufactura Y Servicios Administración Del Proceso Enfoque Sistémico De Los Procesos Diseño De Productos Selección Del Proceso Diseño De Operaciones De Servicio Selección De Tecnología Análisis De Flujo De Procesos Análisis De Diagramas De Flujo. Análisis Del Flujo De Materiales. Análisis Del Flujo De Información. Esquematización Del Servicio. Uso Del Análisis De Flujo De Procesos Layout Programación De Operaciones Naturaleza E Importancia De Los Centros De Trabajo. Normas Y Técnicas Prioritarias De Programación Control Del Área Del Taller Simulación Job-Shop Para Producción Y Servicios Teoría De Las Restricciones |
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Administrar Los Aspectos Más Relevantes Involucrados En El Manejo De Inventarios |
Modulo Iv Planificación Y Optimización De Los Inventarios Conceptos Fundamentales Administración De La Demanda Definición De Inventarios Costos Asociados Incertidumbre Y Costo Administración De Inventarios Con Demanda Independiente Modelo De Lote Económico Nivel De Servicio Y Stock De Seguridad (Fillrate) Sistemas De Revisión Continua Y Periódico Sistemas De Inventario En El Retail (Open-To-Buy) Administración De Inventarios Con Demanda Dependiente Sistema Mrp Sistema Jit Técnicas De Pronóstico Métodos Cualitativos (Consulta Expertos, Método Delphi) Métodos Cuantitativos (Series De Tiempo, Modelos Causales) |
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Operacionalizar Los Aspectos Más Influyentes En La Eficiencia Operativa De Una Red De Distribución Y Transporte |
Modulo V Gestión De Centros De Distribución Y Transporte Administración De Centros De Distribución Antecedentes Programación De Camiones Almacenamiento Y Estanterías Layout, Localización Y Control Picking Administración De Personal Warehouse Management System (Wms) Configuración De La Red Distribución Antecedentes Modelo De Evaluación Estimación De La Cobertura (Cualitativa Y Cuantitativa) Alternativas A Los Centros Administración Del Transporte Diagnóstico De La Realidad Del Transporte Configuración De La Flota Costos Y Tarifas Del Transporte |
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Estudiar Aspectos De Interconectividad Entre La Función Financiera Y Logística De La Compañía |
Modulo Vi Finanzas De La Cadena De Suministro Conceptos Fundamentales Conceptos Básicos De Finanzas Aplicados A La Logística. Procesos Críticos En La Cadena Afectando Capital, Costo De Bienes O Servicios Y Activos Fijos. Modelos ¿Free Cashflow¿ En La Cadena De Suministros. Expresando Los Rendimientos De La Cadena De Suministros A Través De Ratios Financieras. Finanzas De La Administración Logística Pronósticos Y Presupuestos. Estrategias Financieras De Inventarios. Técnicas De Costeo Aplicadas A La Cadena De Suministros |
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