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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aplicar La Gestión De Procesos Y Las Etapas Para Su Implementación En La Empresa |
Módulo 1 Gestión De Procesos. ¿ La Organización Y Los Procesos. ¿ El Enfoque Basado En Procesos Y Los Principios De Gestión. ¿ Calidad Y El Enfoque En Los Procesos. ¿ Requisitos Para La Gestión Por Procesos. ¿ Diseño De Procesos Para Cada Unidad De Negocios De La Compañía. ¿ Identificación Y Secuencia De Procesos. ¿ Mapa De Procesos. ¿ Descripción De Procesos. ¿ Dirección. ¿ Documentación De Procesos De Las Unidades De Negocio. ¿ Fichas De Caracterización Diagramas De Flujo ¿ Procedimientos. ¿ Seguimiento Y Medición De Los Procesos. ¿ El Control De Los Procesos A Través De Indicadores De Gestión. ¿ La Mejora Continua De Procesos. ¿ La Mejora Continua Y La Estabilización De Procesos. |
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Clasificar Los Costos En Que Incurre La Organización Para Mejorar La Gestión Empresarial. |
Módulo 2 Gestión De Costos. ¿ Naturaleza De Los Costos De La Unidad De Negocios De La Empresa. ¿ Los Costos Y Gastos. ¿ Clasificación De Los Costos. ¿ Sistemas De Costos: Por Proceso O Por Órdenes De Producción. ¿ Centros De Costos. ¿ Estructura De Los Costos De Un Producto. ¿ Componentes Directos Del Costo De Producción Y Distribución. ¿ Costo De Materia Prima E Insumos Directos. ¿ Costo De La Mano De Obra Directa. ¿ Componentes Indirectos Del Costo De Producción Y Distribución. ¿ Costo De La Maquinaria. Costo De Suministros Indirectos. ¿ Costo De La Mano De Obra Indirecta. ¿ Bases De Asignación De Los Costos Indirectos. ¿ Sistema De Costeo Por Órdenes De Trabajo. ¿ Sistema De Costeo Por Procesos. ¿ Objetivos. ¿ Diseño De Un Sistema De Costeo Por Procesos. ¿ Determinación Del Proceso De Registro De Costos. ¿ Sistema De Costos Estándar. ¿ Importancia De Los Costos Estándar. ¿ Revisión De Estándares. ¿ Sistema De Costeo Basado En Actividades. ¿ Ventajas Del Costeo Basado En Actividades. ¿ Definición Y Terminología Del Sistema. ¿ Implementación Del Sistema De Costeo. |
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Determinar Mediante Análisis De Diversas Variables Los Procesos Necesarios Para La Solución De Problemas En La Empresa. |
Módulo 3 Análisis Y Solución De Problemas ¿ Conceptos Fundamentales. ¿ Introducción Al Análisis De La Causa Raíz. ¿ Taller Para Localizar Fallas En Los Procesos, Que Afectan La Eficiencia Operacional De Las Unidades De Negocio |
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