| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Reconocer Los Principales Conceptos De Marketing Y Las Fuentes De Generación De Valor Para El Cliente, Estableciendo Las Principales Diferencias Con El Proceso De Ventas. |
La Disciplina Del Marketing 1. Introducción. 2. Conceptos. 3. Evolución Y Orientaciones. 4. Marketing Y Ventas La Generación De Valor Y Relaciones Con Clientes 1. Determinantes Del Valor Añadido. 2. El Entorno Del Marketing. |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
Emplear Modelos De Comportamiento Del Consumidor En La Ejecución De Procesos De Estudio De Mercado. |
Comportamiento Del Consumidor 1. Modelos Del Comportamiento Del Consumidor. 2. Participantes En El Proceso De Compra. 3. Mercado Industrial V/S Mercado Consumo. El Proceso De Investigación De Mercado 1. Etapas Del Proceso De Investigación De Mercados. 2. Mercados A Medir. |
6 |
2 |
0 |
| 3 |
Desarrollar Estrategias De Segmentación De Mercados Y Posicionamiento De Productos En La Comercialización De Bienes Y Servicios. |
Segmentación De Mercados 1. La Industria, El Mercado Y La Segmentación De Mercado. 2. Beneficios, Importancia Y Usos De La Segmentación. 3. Criterios De Segmentación Para El Mercado De Consumo E Industrial. 4. Estrategias De Cobertura De Mercado. Posicionamiento De Productos 1. Imagen Y Posicionamiento. 2. Dimensiones Del Posicionamiento. |
5 |
4 |
0 |
| 4 |
Elaborar Planes De Marketing De Productos, Empleando Los Principales Modelos Y Matrices De Análisis, En Estrategias De Desarrollo De Mercados. |
Alternativas De Desarrollo De Mercado 1. Como Ganar Mercados. 2. Relaciones Con La Competencia. 3. Modelos Y Matrices De Análisis Y Propuesta De Estrategias. - Modelo Del Ciclo De Vida Del Producto. - Matriz De I. Ansoff. - Matriz Boston Consulting Group. - Matriz General Electric. 4. Búsqueda De Oportunidades De Crecimiento. Plan De Marketing 1. Estructura De Un Plan De Marketing. - Situación. - Marketing Estratégico. - Marketing Operativo. - Seguimiento Y Control. 2. El Plan De Marketing En Acción. |
12 |
9 |
0 |