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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿Definir Funciones De Cada Puesto De Trabajo De La Línea Productiva. ¿Nombrar Sistemas De Planificación De La Producción De La Empresa Que Establecen Rendimiento Y Productividad Del Personal A Su Cargo. ¿Diferenciar Las Normas Y Procedimientos Establecidos En La Empresa Que Permitan Un Cumplimiento En Cantidad Y Calidad De La Producción. ¿Identificar Estilos De Supervisión Que Optimicen La Identificación De Situaciones Que Afectan Negativamente Los Requerimientos Productivos. |
¿Conceptos Generales De Técnicas Operativas. ¿Objetivos Y Metas. ¿Estructura Funcional Y Organizacional Del Departamento Y Empresa. ¿Sistemas De Planificación,Normas Y Procedimientos De La Producción. ¿Introducción A Estilos De Supervisión. ¿Procedimientos De Calidad. |
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¿Impartir Instrucciones Al Personal A Su Cargo, De Acuerdo A Las Funciones Asignadas. ¿Determinar Instancias De Aplicación De Sistemas De Planificación De La Producción Que Establecen Rendimiento Y Productividad. ¿Verificar Cumplimiento De Normas Y Procedimientos Establecidos Para El Logro De Cantidad Y Calidad De La Producción. ¿Calificar E Informar Situaciones Que Afecten Negativamente A Los Requerimientos Productivos,Según Normas Y Procedimientos De La Empresa. |
¿El Aporte Individual Y Objetivos Y Metas De La Línea Productiva. ¿Funciones Y Responsabilidades Del Departamento En La Estructura De La Empresa. ¿Estilos De Supervisión Aplicados A La Realidad De La Empresa. ¿La Planificación De La Producción E Indicadores De Productividad: Aplicación. ¿Las Situaciones Que Afectan Negativamente El Proceso Y Sus Consecuencias. ¿Aplicación De Normas Y Procedimientos Que Satisfacen Los Requerimientos Productivos Establecidos. |
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¿Transmitir En Forma Clara Y Deferente Las Instrucciones A Su Personal. ¿Comprender La Importancia De Hacer Cumplir Los Objetivos Y Metas De Rendimiento Y Productividad Del Personal A Su Cargo. ¿Mantener Una Comunicación Fluida Con Su Superior Jerárquico Al Determinar Correctamente Las Prioridades E Informar Situaciones Negativas. ¿Reforzar Positivamente A Las Personas Involucradas En Situaciones Que Afecten Negativamente A Los Requerimientos Productivos. |
¿Conceptos Básicos Sobre Trabajo En Equipo,Comunicación Efectiva,Asertividad, Empatía,Calidad Y Orientación A La Calidad. ¿La Empresa:Un Proyecto De Personas Con Aporte Individual Y Colectivo. ¿Canales De Comunicación De Situaciones Anómalas En El Proceso Productivo. ¿Introducción Al Trabajo En Equipo, Colaboración En Terreno. ¿La Comunicación:Oral Y Escrita. ¿La Asertividad Y Retroalimentación. |
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