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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Marco Conceptual De La Dirección De Proyectos |
Descripción Del Marco De Referencia Del Proyecto. Operaciones V/S Proyectos. Causas De Falla Y Éxito De Los Proyectos. La Necesidad Y El Valor De La Administración De Proyectos. Restricción Triple Y Su Impacto En La Toma De Decisiones. ¿Cómo La Gerencia De Proyecto Trabaja Para Dirigir La Complejidad De Proyectos? Lista Del Proyecto Y Conceptos De La Selección Del Proyecto. Fases Del Ciclo De Vida Del Proyecto, Conceptos Y Procesos: Iniciación Planificación Ejecución Control Cierre Roles Y Responsabilidades. Factores Humanos Que Impactan En Los Proyectos ¿ Conceptos & Consideraciones. Comunicación Liderazgo Resolución De Conflictos Negociación Colaboración Consideraciones Culturales Y Organizacionales Habilidades Y Competencias Del Administrador De Proyectos. |
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Fase De Iniciación |
Descripción Del Inicio Del Proyecto Y Elementos Claves. Rol De Director Del Proyecto Y Actividades Comunes Introducción A La Pirámide De Planificación Del Proyecto ¿ Actividades En La Fase De Iniciación Descripción De La Carta Del Proyecto Identificando Las Metas Del Proyecto, Objetivos Y Expectativas Acta Del Proyecto Estimados De Alto Nivel En Tiempos, Costos Y Recursos Desarrollo Del Análisis Costo-Beneficio Del Proyecto Entregables, Requerimientos Y Riesgos Identificar Los Stakeholders Y Equipo Del Proyecto Y Sus Expectativas Establecimiento De Expectativas Del Proyecto Kick - Off Del Proyecto |
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Fase De Planificación |
Descripción De La Planificación Del Proyecto, Procesos Y Actividades. Rol Y Actividades Comunes Del Director Del Proyecto. La Pirámide De Planificación Del Proyecto. Definición Del Alcance & Planificación: Identificación Y Planificación De Los Entregables Recolección De Requerimientos Tipos De Requerimientos Comunes Y Necesidades De Diseño Quiebre De Las Actividades En Tareas Diagramas De Flujos Nivel De Tarea, Estimación Bottom-Up Relaciones De Precedencia Y Camino Crítico Planificación De Hitos Planificación De Recursos Presupuesto Base Línea Base Desarrollando El Plan De La Administración De Proyectos. Planificación De La Organización Equipo Del Proyecto: Roles & Responsabilidades Planificación De La Comunicación Planificación De Las Adquisiciones Planificación De La Calidad Planificación De La Gestión Del Riesgo Planificación De Los Cambios Del Proyecto Actividades Y Procesos De La Facilitación : Identificación Del Riesgo, Análisis Y Planificación Responsable Implementación Del Plan De Comunicaciones Funcionamiento Del Proyecto Y Planificación De La Responsable Identificando Hitos Del Proyecto & Establecimiento Planificación Del Equipo & Estrategias De Administración |
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Fase De Ejecución Y Control |
Descripción De Las Fases De Ejecución Y Control; Procesos Y Actividades Roles Y Actividades Comunes. El Plan De Ejecución Del Proyecto. Supervisando El Monitoreo Del Proyecto E Interpretar Los Resultados. Administrando El Riesgo, Versiones Y Cambios. Estrategias De Control De Cambios. Muestras Potenciales Del Apuro Y De Las Estrategias Para La Acción Correctiva. Aseguramiento De La Calidad Y Verificación Del Alcance. Conceptos De Administración En Compras Y Contratos. Desarrollo Del Equipo, Administración Y Estrategia Motivacional |
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Fase De Cierre |
Descripción Del Proceso De Cierre Del Proyecto Y Sus Actividades. Rol Y Actividades Comunes Del Director Del Proyecto. Verificación Y Aceptación Documentada Y Firmada. Puesta En Marcha Y Entrega A Operaciones. Reportes Finales Y Cierre Administrativo. Lecciones Aprendidas. Reconocimientos Y Celebración Del Equipo |
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