| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Equipada Para 30 Personas, Con Condiciones De Ventilación, Iluminación, Aislación Térmica Y Acústica. |
| Equipamiento | Datashow Computador Pizarra |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 04:31:09 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Reconocer Las Habilidades De Liderazgo Que Permitan Gestionar De Manera Eficiente El Logro De Los Objetivos Comunes Del Equipo, Comprometiendo Y Facilitando La Participación De Éstos | Habilidades De Liderazgo Contextualizando El Liderazgo: Concepto De Liderazgo Y Su Aplicación En Los Equipos De Trabajo Diagnosticando Mi Estilo De Liderazgo: Impulsando, Manteniendo Y Desterrando Las Competencias Críticas Para Cada Uno De Mis Colaboradores Y Para El Equipo En General. Gestión Y Facilitación Del Cambio. Habilidades Comunicacional Del Líder: Asertividad Y Empatía Retroalimentación Y Reconocimiento Empoderándome En Mi Rol De Líder: La Importancia Del Respeto Y La Estima En La Relación Con El Equipo De Trabajo Toma De Decisión Y Asignación De Responsabilidades | 2 | 4 | 0 |
| 2 | Identificar Las Mejores Estrategias Para Controlar, Dirigir Y Supervisar Las Acciones De Cada Uno De Los Miembros De Los Equipos De Trabajo | Habilidades De Supervisión El Rol Del Supervisión Dentro De Los Equipos De Trabajo: Reconociendo Mis Habilidades Y Áreas De Mejora Rol Del Supervisor Frente A La Motivación De Su Equipo: Estrategias Para Generar Las Condiciones Necesarias Para Impulsarla Manejo De Conflictos: Habilidad Clave En El Éxito De La Supervisión Y Liderazgo De Equipos Planificación Y Administración Del Tiempo: Herramientas Orientadas Hacia La Autogestión | 2 | 3 | 0 |
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