| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Reconocer Los Mecanismos De La Negociación Colectiva De Los Trabajadores, Contemplados En La Legislación Laboral Vigente En Chile, Incluyendo Las Características, Derechos Y Limitaciones En El Ejercicio De Este Derecho. |
Negociación Colectiva · Concepto Y Aspectos Relevantes Del Proceso De Negociación Colectiva. · Tipos De Negociación Y Quienes Pueden Negociar · Instrumentos Que Se Suscriben Y Etapas Del Proceso. Ejercicios De Aplicación. Evaluación. |
4 |
2 |
0 |
| 2 |
En Una Segunda Etapa Se Aplican E Integran Las Técnicas Y Herramientas De Solución De Problemas A Través De La Revisión De Casos Prácticos De La Organización Y Ejercicios De Integración Y Análisis. |
Procesos De Los Seis Pasos De Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones Aplicaciones De Casos A Diferentes Situaciones |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Reconocer La Influencia Y Tipos De Hábitos Negativos Y Positivos Que Entorpecen O Favorecen El Desempeño Individual Y Grupal En El Entorno Laboral. |
Buenos Hábitos Laborales Control Del Volumen De Trabajo De Acuerdo A Las Capacidades De Los Trabajadores. Detección De Oportunidades En Las Áreas De Trabajo. Tipos De Enfoque De Uso De Habilidades Y Destrezas Personales Y Laborales. Como Analizar Nuestra Conducta Laboral. No Tomar Una Actitud Conformista. Evaluación |
1 |
1 |
0 |
| 4 |
Identificar Aporte Del Liderazgo Ante La Resolución De Problemas Y Su Impacto En El Desempeño Del Equipo. |
Actitud Laboral Para Un Desempeño Eficiente Crecimiento Personal A Través Del Desarrollo Laboral Habilidades De Un Líder Y Adaptación Situacional Estilos De Liderazgo Y Autoconocimiento Supervisión: Definición Y Habilidades Que Requiere Problemas Y Riesgos Posibles En La Supervisión Sinergia Y Comunicación Para Un Óptimo Trabajo En Equipo Complejidad Del Capital Humano Y Manejo De Conflictos Ejercicios De Aplicación. Evaluación. |
1 |
3 |
0 |