| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Equipada Para 35 Personas, Con Condiciones De Ventilación, Iluminación, Aislación Térmica Y Acústica. |
| Equipamiento | Data Show Computador |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 04:50:32 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Lograr Claridad De La Dinámica De Las Demandas Y Su Impacto En Las Funciones. | Dinamica De Las Demandas Determinación De Las Demandas: Demandas Existentes V/S Las Funciones. Recursos. Condiciones Y Potenciales Poseídos: Dominio Y Aplicación De Procedimientos, Sistemas Y Políticas Respecto De Los Objetivos Y Exigencias De La Operación. | 4 | 4 | 0 |
| 2 | Aplicar Técnicas De Liderazgo Con Claridad, Impactando La Productividad Y Los Indicadores De Clima. | Liderar Con Claridad ¿Cómo Lograr Que La Claridad De Reglas Favorezca La Productividad? El Uso De La Claridad A Favor De Las Relaciones: Exigencias, Compromisos Y Respuestas. Diseño Del Plan De Trabajo Desde La Claridad De Objetivos, Metas Y Obstáculos. Los Indicadores Y Su Aporte A La Claridad, Medición Y Consecuencias De Su Movilización. | 2 | 6 | 0 |
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