| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Reconocer Las Características Y Funciones Del Supervisor, Relacionándolo Con El Proceso Administrativo. |
Módulo I / La Supervisión ¿ Relaciones Humanas ¿ Variables Que Afectan Las Relaciones Humanas. ¿ El Rol Del Supervisor ¿ Cuándo La Supervisión Es Eficiente, Efectiva, Y Eficaz |
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2.- Desarrollar Un Estilo De Liderazgo En La Empresa, Según Características Personales Y De Situación. |
Módulo Ii / El Liderazgo ¿ Estilos De Liderazgo ¿ Desarrollo De Un Estilo De Liderazgo. ¿ Los Pasos Para Supervisar ¿ Cualidades De Un Líder Eficaz |
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3.- Motivar Eficazmente Al Personal De Su Dependencia En Relación Al Desarrollo De La Empresa Y La Productividad. |
Módulo Iii / Supervisión Y Motivación ¿ Factores De La Motivación. ¿ Estrategia Motivacional. ¿ Rol Del Supervisor En La Motivación. ¿ Técnicas De Manejo De Equipo Humano. |
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4.- Establecer Diferentes Relaciones Comunicacionales Orientadas A La Productividad |
Módulo Iv / Supervisión Y Comunicación ¿ Un Modelo De Comunicación En La Empresa. |
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5.- Identificar Las Fallas Más Comunes En La Comunicación, Y Sus Consecuencias En La Organización. Elaborar Un Plan Personalizado De Desarrollo De Sus Habilidades Para Comunicarse. |
Módulo V / Comunicación Efectiva ¿ Elementos De La Comunicación. ¿ El Proceso De La Comunicación ¿ Preguntar Y Escuchar. ¿ Claridad, Precisión Congruencia Y Oportunidad. ¿ Efectividad En Las Relaciones Interpersonales. ¿ ¿Cómo Medir La Efectividad De La Comunicación?. ¿ Canales De Comunicación. ¿ Asertividad |
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6.- Comprender La Importancia Del Trabajo En Equipo. Identificar Las Etapas De Desarrollo De Un Equipo. Fortalecer Actitudes Y Comportamientos De Cooperación. Visualizar El Trabajo En Equipo Para Cumplir Metas U Objetivos Finitos. |
Módulo Vi / Trabajo En Equipo Enfoque Actual De Los Equipos De Trabajo En La Organización ¿ Rol. ¿ Características. ¿ Instancias De Mejora Continua. Desarrollo Efectivo Del Equipo: Requisitos ¿ Etapas De Desarrollo De Un Equipo De Trabajo. ¿ Identificación De Competencias. Colaboración Y Participación: Metas Comunes ¿ Aporte Individual A Los Resultados Colectivos. ¿ Revisión De Métodos Y Obtención De Logros. ¿ La Comunicación Asertiva Y Persuasiva En El Trabajo En Equipo. ¿ Confiabilidad, Profesionalismo Y Trabajo En Equipo. Coordinación Efectiva: Estrategias. ¿ Proyección Metas Y Objetivos. ¿ Método Smart Para Definición Y Evaluación De Objetivos Grupales. ¿ Estrategias Y Técnicas De Coordinación Efectiva De Acciones Para Mejorar El Rendimiento Al Interior De La Empresa.. |
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