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📘 Tecnicas De Supervisión

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Equipada Para 30 Personas, Con Condiciones De Ventilación, Iluminación, Aislación Térmica Y Acústica.
EquipamientoData Show Computador
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 06:02:26

Objetivos Específicos

N° Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Aplicar Las Habilidades De Supervisión Para Una Correcta Dirección Y Supervigilancia De Su Personal, Previendo Errores Comunes En La Gestión De Supervisar. Habilidades De Supervisión La Función De La Supervisión. Aspectos Con Los Que Necesariamente Se Vincula La Labor De Supervisar Grupos De Trabajo. ¿Qué Habilidades Debe Tener Hoy Un Supervisor Eficiente? El Perfil Ideal De Un Supervisor. Principales Estilos De Liderazgo. Características Personales Y Destrezas Para La Función De Mando. Principales Problemas Y Riesgos De La Supervisión. 4 4 0
2 Implementar Pautas Para Mejorar La Eficiencia De Un Equipo De Trabajo, Mejorar La Calidad De Sus Comunicaciones Y Manejar Asertivamente Sus Conflictos Con Base En Las Habilidades De Cada Uno De Sus Miembros O Colaboradores. Trabajo De Equipo Eficiente Desarrollo De Un Equipo De Trabajo Fundamentos, Importancias Y Características De Un Equipo. Los Integrantes De Un Equipo. Roles Y Aportes. Claves De Desarrollo De Un Equipo Diagnóstico Del Estado De Funcionamiento De Una Unidad Como Equipo. Pauta De Desarrollo De Equipo. Comunicación En Un Equipo De Trabajo Saber Decir: Formas De Instruir Y Comunicar Persuasivamente. Saber Escuchar: Claves Para Una Escucha Empática. Manejo De La Crítica Constructiva Positiva Y Negativa. Dirección Y Participación Efectiva En Reuniones De Grupo Manejos De Conflictos En Un Equipo De Trabajo Características, Clasificación Y Actitudes Frente A Los Conflictos Laborales. Las 3 Dimensiones De Un Conflicto Laboral. Formas De Identificar Causales, De Abordar Y Resolver Un Conflicto. 8 8 0

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