| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Sala De Clases Arrendada. Con Capacidad Para 30 Participantes. Superficie De 7 X 5 Metros, Con Iluminación Y Ventilación Adecuada. Taller De Trabajo En Equipo Arrendado Con Espacio Suficiente Para Realizar Actividades Prácticas, Operaciones Manuales Y Metodologías Asociadas A La Unidad Temática. |
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| Equipamiento | Pc O Notebook Requisitos Mínimos: Pentium 1,8 Ghz O Equivalente, 2 Gb De Ram, Disco Duro De 80 Gb, Lector Dvd Con Conexión A Red. Proyector Multimedia Datashow Pizarra Mesas Individuales Sillas Individuales |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 06:06:52 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Emplear Técnicas Asociadas Al Trabajo En Equipo, Con La Comprensión De Elementos Teóricos Esenciales Y De Las Habilidades Y Actitudes Precisas Que Favorezcan La Orientación A Un Trabajo Conjunto Eficaz. |
1.- Conceptualización Y Diferenciación Del Trabajo En Equipo Definición Y Características Del Trabajo En Equipo. Trabajo En Equipo V/S Trabajo Fragmentado. Trabajo En Equipo V/S Trabajo En Grupo. 2.- Formación De Un Equipo De Trabajo Conformación De Un Grupo De Trabajo, Un Potencial Equipo De Trabajo. Conformación Y Permanencia De Un Equipo De Trabajo. 3.- Roles Dentro De Un Equipo De Trabajo Roles Positivos Dentro De Un Equipo De Trabajo. Roles Que Pueden Generar Situaciones Negativas Dentro De Un Equipo De Trabajo. 4.- Habilidades Y Estrategias Individuales Y Grupales Que Facilitan El Trabajo En Equipo Comunicación Asertiva. Respeto. Sociabilidad. Empatía. Afabilidad. Capacidad De Compromiso. Responsabilidad. Capacidad De Genuidad. Adecuado Control De Impulsos Ante Situaciones Generadoras De Tensión Dentro De Un Equipo De Trabajo. Flexibilidad. Habilidades Y Estrategias Grupales Que Facilitan El Buen Desempeño De Un Equipo De Trabajo. Coordinación Y Organización. Canales De Comunicación Apropiados. Formas Adecuadas De Búsqueda De Consenso. Planteamiento De Metas Claras Y Realistas. Equidad. Colaboración Reciproca. Confianza Mutua. Sentimientos De Pertenencia. Compartir Exitos Y Fracasos Como Equipo. Cohesión. |
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Emplear Técnicas Sencillas Para La Resolución De Problemas, Explorando El Uso De La Creatividad Y Considerando Lo Determinante Que Resulta La Actitud Básica En Nuestro Accionar Diario. |
Condiciones Que Limitan El Trabajo En Equipo Falta De Liderazgo. Objetivos Mal Definidos. Escasa Comunicación. Falta De Coordinación. Desmotivación (De Las Jefaturas Como De Los Funcionarios En General). Complejidad Del Proyecto. Falta De Reconocimiento. Dificultades De Relación Dentro Del Equipo. Metas No Claras. Individualidad. |
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