| Área / Especialidad | Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos) |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Arrendada. Con Capacidad Para 30 Participantes. Superficie De 7 X 5 Metros, Con Iluminación Y Ventilación Adecuada. |
| Equipamiento | Pc O Notebook Requisitos Mínimos: Pentium 1,8 Ghz O Equivalente, 2 Gb De Ram, Disco Duro De 80 Gb Y Lector Dvd. Proyector Multimedia Datashow Pizarra Mesas Individuales Silla Individual |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 06:10:35 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar Estrategias Que Contribuyan A Una Buena Programación En La Administración Del Tiempo, Organizando Las Tareas Asignadas En Función Del Rol Y Funciones. | Roles Y Funciones En La Administración Del Tiempo 1. Principios De La Administración Del Tiempo 2. Planificación De Actividades Laborales. 3. Rol 4. Funciones 5. Tareas Asignadas | 4 | 1 | 0 |
| 2 | Distinguir Situaciones Frecuentes Que Implican Riesgos Para La Eficacia Y Eficiencia Laboral Y Personal Empleando Estrategias De Administración Del Tiempo. | Fortaleza Y Debilidades Humanas 1. Características De La Fortalezas Y Debilidades Humanas 2. Fortalezas Y Debilidades Humanas Más Comunes 3. Metas Y Actividades 4. Prioridades Y Urgencia 5. Importancia Estrategias De Administracion Del Tiempo 1. Hábitos 2. Actitud 3. Eficacia Y Eficiencia 4. Agenda Personal 5. Técnicas Para Elaborar Objetivos 6. Agenda En La Administración Del Tiempo | 3 | 7 | 0 |
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