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📘 Administración Y Optimización Del Tiempo En Las Prácticas Laborales.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraSala De Capacitación Con Capacidad Para 30 Personas.
EquipamientoData Show Notebook Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 06:28:23

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Interiorizar El Valor Del Tiempo Y De La Incidencia Directa Que Tienen Los Propios Hábitos En Su Optimización, Generando Autocrítica Como Base Del Cambio. 1.-Definiciones ¿Que Es El Tiempo? ¿Qué Es Administración Del Tiempo? 2.- Características De La Administración Del Tiempo. 3.- Causas De Las Pérdidas De Tiempo. 4.- Identificación Y Cambio De Hábitos Personales, Lo Urgente Y Lo Importante. 5.- Cuando Las Cosas No Se Hacen En El Momento Preciso. 6.- El Valor Económico Del Tiempo Laborable Personal. 2 3 0
2 Distinguir Y Evaluar Diferentes Metodologías Y Conceptos Del Uso Y Administración Del Tiempo, Según Contexto. 7.- El Uso Del Tiempo. 8.- La Importancia De Planear Las Actividades. 9.- La Importancia De Los Plazos, El Seguimiento Y El Cumplimiento. 10.- Realizar Las Actividades Planeadas Sin Descuidar Los Objetivos. 11.- El Beneficio De La Planeación. 12.- Poniendo Prioridades. 13.- Eficiencia En La Oficina. 14.- Cómo Ocupar El ¿Tiempo Muerto¿. 2 3 0
3 Aplicar Distintas Estrategias Y Herramientas Para Mejorar El Uso Y Administración Del Tiempo. 15.- Algunos Pasos Para Que Nuestro Trabajo Sea Más Eficaz. 16.- Ideas Para Organizarse Mejor. 17.- Como Realizar Reuniones Efectivas. 18.- Resumen Y Conclusiones. 19.- Ejercicios Y Evaluaciones Periódicas Personales. 2 4 0

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