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📘 Técnicas Para Mejorar El Trabajo Productivo De La Institución

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraSala De Clases Adecuada A La Actividad Con Iluminación Y Calefacción Apropiada Con Capacidad Para 30 Personas.
EquipamientoPizarron Retroproyector Video - Tv Telon
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-31 06:48:00

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reforzar Las Habilidades Para Promover Y Mejorar El Trabajo En Equipo Definición De Comunicación Estilos De Comunicación Positivo Para El Trabajo En Equipo Identificar Las Características De Un Equipo De Trabajo, Clima Laboral, Conflicto, Equidad Y Respeto Resolución De Conflictos Al Interior Del Equipo 1 1 0
2 Delimitar Roles Y Responsabilidades Dentro Del Equipo De Trabajo Identificar Las Características De Un Equipo De Trabajo Técnicas Para Delimitar Roles Y Responsabilidades. Errores Más Comunes Al Definir Roles Y Responsabilidades Delegación, Liderazgo Y Participación Seguimiento Y Compromiso Del Equipo Las Dinámicas Sociales Al Interior De Los Equipos De Trabajo 0 2 0
3 Conocer Y Aplicar Los Sistemas De Captaciones Captaciones Por Donaciones /Servicios Campañas Eventos Certificación De Donaciones 2 0 0
4 Conocer Las Alternativas De Capacitación Interna Y Externa Programas De Capacitación Para Personal Programas De Capacitación Para Usuarios Fuentes De Recursos Públicos Y Privados 2 0 0
5 Conocer Las Normas Y Procedimientos Administrativo-Financiero Supervisión Financieras Internas Y Externas Rendiciones Procedimientos Y Documentación Relativa A Personal Giro De Recursos Y Respaldos Correspondientes Tratamiento De Los Bienes: Adquiridos Con Recursos Propios Y Con Recursos Del Proyecto 2 8 0
6 Aplicar Mecanismos Y Metodologías De Gestión Técnica Programas De Fortalecimiento Familiar Residencias Programas De Reparación Maltrato Grave Centros De Diagnóstico Programas De Intervención Especializada Programas De Intervención Breve 2 4 0

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