| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Los Cursos De Capacitacion Se Efectuaran En Dependencias Que Cumplan Con Las Normas Del Ministerio De Educacion En Cuanto A: Sala De Clases Con Luz Natural Y Luz Artificial Adecuada Para 30 Alumnos, Sistemas De Ventilacion Y Calefaccion Acorde Con Las Normas Del Ministerios De Educacion, Sillas, Escritorios Y Mobiliario Educacional Adecuado A Las Normas Exigidas Por El Ministerio De Educacion. Baños De Hombre Y Mujeres, Servicio De Cafetería, Areas Comunes |
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| Equipamiento | Silla Alumnos Escritorio Alumnos Pizarra Acrílica Escritorio Docente Papelógrafo Telón Equipo De Imagen Y Proyección Megáfono Baño De Hombres Baño De Mujeres |
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| Asistencia | 80 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-31 06:51:19 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Los Alcances De Trabajar En Equipo. |
¿Qué Significa Trabajar En Equipo? Dimensiones De Un Grupo. La Construcción Del Equipo. Condiciones Básicas Para El Trabajo En Equipo. Cómo Facilitar La Cohesión De Un Equipo. Un Equipo Como Ente Dinámico. Momentos De Un Equipo. Factores Que Dificultan El Trabajo En Equipo. |
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Conocer Y Aplicar Las Distintas Técnicas Para Liderar Y Coordinar Equipos. |
¿Se Puede Aprender A Ser Un Líder? Estilos De Dirección. Funciones Directivas. Habilidades Directivas. Cómo Cuidar Las Relaciones Interpersonales. La Importancia De La Comunicación. Desarrollar Habilidades Comunicativas. Aspectos Que Favorecen La Tarea De Liderazgo. |
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Liderazgo Y Si Efecto En Climas Laborales Eficientes. |
Cultura Organizacional. Clima Organizacional. El Efecto De Liderazgo En El Clima Organizacional. El Clima Organizacional. El Liderazgo Aplicado. El Mejoramiento Continuo De Los Climas Organizacionales Sanos. Autocuidado De Los Equipos De Trabajo. |
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| 4 |
La Ontología Del Liderazgo. |
Los Valores De La Organización, ¿Son Mis Valores? El Lado Humano Del Liderazgo. La Eficiencia De Los Liderazgos Centrados En Valores Corporativos. El Valor Como Valor Agregado A La Gestión Del Liderazgo. |
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Estrategias De Liderazgo Personal Hacia La Direeción De Equipos. |
Evaluación Del Perfil Del Personal De Liderazgo. Estilos De Liderazgo Facilitador Del Cambio. El Líder Como Guía Del Equipo Integrado. Formas De Control Del Personal, Basado En El Estilo De Liderazgo Eficiente. |
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| 6 |
Comprender Cuáles Son Los Roles Y Funciones En El Equipo. |
Análisis De Los Roles En Un Equipo. Asunción Y Elaboración Del Rol. Relaciones Sociales Y Atracción Interpersonal. Conflictos Del Rol. Percepción Y Atribución Social. |
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Conocer Los Distintos Factores Que Inciden En La Motivación. |
Satisfacción Y Motivación. Factores Extrínsecos E Intrínsecos De La Motivación. Identificación De Las Necesidades. Habilidades Motivadoras. Cómo Aumentar La Motivación. La Automotivación. |
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| 8 |
Inteligencia Emocional Y Actitud Positiva Frente Al Estrés Y Al Cambio. |
Estrés Y Prisión Laboral En Situaciones De Crisis. Visión De Grupo Y Perspectiva De Equipo. Diseño De Una Estrategia De Comunicación Al Equipo De Trabajo, De La Actitud Positiva. |
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| 9 |
Aplicar Las Distintas Técnicas Para Dirección De Reuniones. |
Elementos Clave De La Dirección De Reuniones. Cómo Preparar Reuniones. Conducción Eficaz De Reuniones Hacia Una Participación Constructiva. Resolución De Situaciones Conflictivas. |
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