⟵ Volver al listado

📘 Excelencia Operacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad Para 25 Personas.
EquipamientoComputador Proyector Data Show Pizarra Acrílica Sistema De Audio Mesas De Trabajo Para Cinco O Seis Alumnos
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 07:01:52

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Unidad I. -Identifica Indicadores De Negocio, Seguridad Y Medio Ambiente. -Participa En La Elaboración De La Propuesta De Mejoramiento Continuo. -Proponer Acciones Y/O Modificaciones De Mejora Del Proceso Productivo. -Participa En La Elaboración De La Propuesta De Mejoramiento Continuo. 1.Definición De Excelencia Operacional 2.Modelo De Gestión De Excelencia Operacional 3.Importancia Del Benchmarking 4.Tablero De Gestión ¿Indicadores De Negocio ¿Indicadores De Seguridad ¿Indicadores De Medio Ambiente 5.Metodología De Los 5 Pasos 6.Metodología ¿Análisis Tablero De Gestión ¿Análisis De Causas (Tormenta De Ideas, Mapa De Procesos Y Riesgos, Diagrama Causa ¿ Efecto Y Diagrama De Paretto) ¿Selección De La Solución Y Ejecución (Carta Gantt) ¿Evaluación De Resultados ¿Consolidación De La Mejora 7.Herramientas De Excelencia Operacional ¿Tormenta De Ideas ¿Mapa De Proceso Y Riesgo ¿Diagrama Causa- Efecto ¿Diagrama De Apretó 8.Carta Gantt 6 0 0
2 Unidad Ii. -Calcular La Efectividad De Las Mejoras Identificadas. 9.Conceptos De Evaluación De Proyectos ¿ Costos ¿ Inversión ¿ Flujo De Caja ¿ Van ¿ Tir - Pri 2 0 0

Ver como JSON ➜ ?id=86834&format=json