| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Comprender Y Aplicar El Sentido De Controlar, Medir Y Gestionar |
¿ Concepto De Gestión Y Control ¿ Su Relación Con Los Resultados De La Organización O Operacionales O De Calidad O De Servicio O Comerciales ¿ Su Relación Con El Desempeño De Las Personas ¿ Su Relación Con La Motivación De Las Personas O Recompensas O Desarrollo Profesional O Detección De Necesidades O Otros Ámbitos |
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2. Conocer Orientaciones Modernas De La Gestión Estratégica |
¿ Modelos De Gestión ¿ Elementos Complementarios ¿ Balanced Score Card (Bsc) O Concepto O Elementos O Énfasis Y Enfoque Del Negocio ¿ Relación Del Bsc Y Los Índices De Gestión ¿ Amplitud Del Índice De Gestión ¿ Aplicaciones Y Tipos De Índices |
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3. Aplicar La Medición Como Herramienta De Control Y Análisis |
¿ Concepto De Control Estadístico ¿ Concepto De Medición Y Análisis ¿ Concepto De Índice De Gestión O Que Es Un Índice De Gestión O Su Aplicación Práctica O Características De Un Índice De Gestión O Elementos Que Lo Componen O Propiedades (Objetivo Estratégico) O Representación O Interpretación ¿ Dimensiones De Desempeño Afectas A Medición O Eficiencia O Eficacia O Calidad O Economía ¿ La Circularidad De La Medición O El Proceso De Mejora |
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4. Identificar Las Ventajas Del Uso De Índices De Gestión |
¿ Para El Equipo De Trabajo ¿ Para El Negocio Y Los Resultados ¿ Para La Organización ¿ Identificar El Índice Y La Medición Adecuada O Que Medir O Cuando Medir O Como Interpretar O Como Actuar ¿ Diseño Del Índice De Control O Obtención De Datos O Responsables O Composición |
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5. Conocer Y Aplicar Pasos Para La Construcción De Índices De Gestión |
¿ Selección Del Índice Y Construcción O Revisión Del Proceso De Construcción A Través De La Composición O Construcción Del Índice ¿ Consideraciones Para La Administración Del Índice O Dificultades O Problemas Frecuentes O Grado De Confiabilidad Del Índice O Vigencia Del Índice O Rediseño Del Índice |
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