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📘 Herramientas De Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura1) Sala De Clases: Superficie = 92 M2 Puestos De Estudio = 30 Ventilación = Aire Acondicionado Iluminación = Artificial Calidad = Propia
EquipamientoProyector Data Computador Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-31 07:07:56

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Los Diferentes Estilos De Liderazgo Situacional Construir Una Definición De Liderazgo. Conocer Los Diferentes Estilos De Liderazgo Y Sus Componentes Básicas. Reconocer Los Comportamientos Necesarios Para Cada Estilo De Liderazgo. 1 2 0
2 Diagnosticar El Nivel De Desarrollo De Colaboradores, Adaptando El Estilo De Liderazgo. Conocer Las 3 Habilidades Básicas De Un Líder. Conocer Y Comprender Los Cuatro Niveles De Desarrollo De Las Personas. Reconocer Las Necesidades De Las Personas De Acuerdo A Su Nivel De Desarrollo. Adaptar El Estilo De Liderazgo Al Nivel De Desarrollo Y Compromiso Del Colaborador. 1 2 0
3 Diagnosticar El Nivel De Desarrollo De Colaboradores, Adaptando El Estilo De Liderazgo. Conocer Y Utilizar Las Diferentes Técnicas De Retroalimentación Efectivo Para Aumentar La Motivación Y Desarrollo De Los Colaboradores. Utilizar La Herramienta ¿Planificador De Feedback¿ Para Una Retroalimentación Más Efectiva. 1 2 0

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